جمهورية مصر العربية - النشرة السنوية لإحصاء النشاط الرياضى فى المنشآت الرياضية عام 2021

الإصدار V1.0 (ملف للنشر على الإنترنت للاستخدام العام)

2021-11-01

أولا: مقدمة النشرة

تنتهج الدولة خطة طموحة للنهوض بمستوى الفرد المصري وإعداد أجيال سليمة من النواحي الجسمانية والخلقية والفكرية، لذا تهتم بالتكوين السليم للشباب واستغلال أوقات فراغهم بما يعود عليهم بكل فائدة، ذلك بتوفير الأندية الرياضية ومراكز الشباب في كافة المدن والقرى بمحافظات الجمهورية.

ثانياً: الهدف من النشرة

- توفير بيانات عن النشـاط الرياضي للأندية الرياضية ومراكز الشباب بالمحافظات (المدن/ القـرى) على مستوى الجمهورية بالإضافة إلى دراسة العمالة توفيراً للبيانات الأساسية اللازمة للدراسات المحلية والمقارنات الدولية.

ثالثاً: الإطـــــــــــــــار ونسبة الاستجابة

- تم جمع البيانات من الأندية الرياضية التابعة للقطاعات ( الحكومـي, العام /الأعمال العام والخاص )وعددها (897) نادياً تم استيفاء بيانات عدد (791) نادى بنسبة استجابة 88.2 %، ويرجع انخفاض أعداد الأندية الى غلق أو هدم أو عدم مزاولة بعض المصادر للنشاط خلال العام.

مراكز الشبـاب بالمحافظات (المـدن /القـرى) والبالغ عددها )4449( مركزاً يتم جمع بياناتها في سجلات مجمعة من مديريات الشباب والرياضة بالمحافظات في (27) سجل لمراكز شباب المدن، (23) سجل لمراكز شباب القرى .

رابعاً: الاستمارات المستخدمة

- الحصر الشامل: استمارة رقم 98 (أ) النشاط الرياضي والثقافي والاجتماعي بالمنشآت الرياضية (الأندية) ويتم استيفائها من الأندية الرياضية التابعة للقطاعات (الحكومي، العام /الأعمال العام الخاص) عن طريق مكاتب الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء في المحافظات.- السجلات الادارية: استمارة رقم98 (ب) النشاط الرياضي والثقافي والاجتماعي بالمنشآت الرياضية (مراكز الشباب) ويتم استيفائها من مديريات الشباب والرياضة بالمحافظات.

خامساً: التعاريف المستخدمة

1- النادي الريـاضـي: هو كل منشأة تهدف إلى فكرة رياضية واجتماعية بهدف نشـر التربية الرياضية والاجتماعية وبث الروح القوميـة بين الأعضاء، ذلك بتهيئة الوسـائل وتيسير السبل لشـغل أوقات فراغهم بما يعود عليهم بالفوائد البدنية، الاجتماعية، الرياضية والصحية.

- وفيما يلي بيان بأنواع الأندية الرياضية:

أ‌- القطاع الحكومي: الأندية التي تقتصر عضويتها على العاملين بالقطاع الـحكومي مثل نادي الجمارك، نادي الضرائب...الـخ.

ب-القطاع العام /الأعمال العام: الأنديـة التي تقتصر عضويتها على العاملين بالقطاع العام /الأعمال العام مثل نادي إسـكو، نادي إنبى ...الـخ.

ج- القطاع الخاص: الأنديـة التي لا تقتصر عضويتها على فئة معينة من الأفراد، بل تكون العضوية لكل مواطن يرغب في الانضمام للنادي طبقاً للوائـح النادي مثل النادي الأهلي ونادي الزمالك...الـخ.

2- العضو الرياضي: العضو الذي له حق مزاولة النشـاط الرياضي أو تحت التدريب وقيد ضمن فرق النادي الرسمية وليس له حق حضور الجمعية العمومية والترشيح لعضوية مجلس الإدارة.

3- العضو العامل: العضو الذي له حق حضور الجمعيـة العموميـة والترشيح لعضوية مجلس الإدارة.

4- العضو التابع: الشخص الذي يقبل في عضوية النادي تبعاً للوائح وله حـق الاشـتراك في نشاط النـادي ولكن ليس له حق التصويت في الجمعية العمومية.

5- العضو الفرعي: هو العضو الذي تقتصر عضويته على فرع النادي ويعامل معاملة العضو العامل في حدود الفرع المشترك فيه ولا يكون له حق حضور اجتماع الجمعية العمومية أو الترشيح لمجلس إدارة النادي الأصلي.

6- مراكز الشباب: مراكز مجهزة بالمباني والإمكانيـات تقيمها الدولة أو المجالس المحلية في المدن أو القرى بقصد إتاحـة الفرصة للمواطنين لاستغلال أوقات فراغهم في ممارسـة أوجه الأنشطة الرياضية المختلفة تحت إشراف قيادة متخصصة وتتضمن كل من:

أ- مراكز شباب المدن: المراكز التي توجد في عواصم المحافظات والمراكز.

ب - مراكز شباب القرى: المراكز التي توجد في القرى.

7- فرق الكبار والأشبال: يحدد اتحاد كل لعبة سن اللاعبين الكبار واللاعبين الأشبال فمثلا في كرة القدم يعتبر فريق الكبار هو الفريق المكون من لاعبين يزيد سنهم عن21 سنة وفريق الأشبال هو الفريق المكون من لاعبين يقل سنهم عن21 سنة ويختلف تحديد السن من لعبة إلى أخرى.

سادساً: الجدول الزمنى

تمر النشرة بثلاث مراحل أساسية بداية من فترة جمع البيان مرورا بمرحلة الإدخال واخيرا إستخراج الجداول النهائية وطباعة النشرة طبقاً للجدول الآتي:

المرحلة التوقيت

من إلي

جمع البيانات والمراجعة المكتبية 1/4/2022 15/6/2022

تجهيز آلي وجدولة 1/7/2022 30/8/2022

مراجعة فنية وطبع وإصدار 1/9/2022 31/11/2022

سابعا: معالجة البيانات

1 - يتم عمل مراجعة مكتبية للاستمارات الواردة من الميدان أولاً بأول لبحث مدي اتساقها والتحقق من عدم وجود اخطاء والرجوع إلي المصدر الذي تم استيفاء الاستمارة منه في حالة وجود أخطاء إما عن طريق المكتب الذي جمع البيان، أوعن طريق الإدارة المسئولة عن إنتاج النشرة (الإدارة العامة لإحصاءات الخدمات).

2 - ترسل الاستمارات التي تم مراجعتها على دفعات لقطاع تكنولوجيا المعلومات - الإدارة العامة للتسجيل - التي تقوم بأخذ عينة من الاستمارات لمراجعتها.

3- في حالة عدم قبول العينة يتم إرجاع الدفعة الغير لائقة للإدارة العامة لإحصاءات الخدمات لتلافي الأخطاء وإرسالها مرة أخرة لإدارة التسجيل.

4- عند قبول الدفعة اللائقة يتم إرسال (استمارة 98/أ) الخاصة بالأندية الرياضية إلى قاعات التسجيل لإدخال البيانات، حيث يتم توزيع الاستمارات على مدخلي البيانات، ويكون هناك تواصل دائم بين الإدارة العامة لإحصاءات الخدمات والإدارة العامة للتسجيل لتذليل أي عقبات تعوق إدخال البيانات من خلال مراجعة كشوف الأخطاء الناتجة من عملية الإدخال.

5- وبالنسبة لـ(استمارة رقم 98/ب) الخاصة بمراكز الشباب فيتم تسجيلها عن طريق قسم النشاط الرياضي.

6- بعد إتمام عملية إدخال البيانات يتم إبلاغ الإدارة العامة لبرمجيات إحصاءات الخدمات بذلك، حيث تقوم بسحب البيانات التي تم إدخالها من الإدارة العامة للتسجيل ويتم تمرير برامج تنقية الأخطاء والمعدة بالاتفاق مع الإدارة العامة لإحصاءات الخدمات، حيث تقوم الأخيرة بالمتابعة واستلام قائمة بالأخطاء وتصحيحها.

7 - بعد التأكد من عدم وجود أخطاء يتم طبع الجداول الأولية للنشرة إرسالها إلي القسم المختص بالإدارة العامة لإحصاءات الخدمات لمراجعتها لتصبح جداول جاهزة للنشر.

ثامنا :إجراءات الجودة

1- بعد طبع جداول النشرة تقوم الإدارة العامة لإحصاءات الخدمات بالتحقق من صحة المخرجات المنتجة، حيث تقوم بالآتي:

أ- التحقق من أن التغطية ومعدلات الاستجابة تمت حسب المطلوب.

ب- المقارنة بين البيانات المنتجة هذا العام مع بيانات سنوات سابقة أو بيانات منتجة في جهات أخري.

جـ- التحقق من اتساق البيانات.

2- ترسل النشرة بعد ذلك لكل من الشئون الفنية بالإدارة المركزية للإحصاءات السكانية وبالقطاع، حيث يتم تدقيق الإحصاءات المنتجة وتقييمها وعرض الإحصاءات من جميع وجهات النظر والرجوع إلى الإدارة العامة لإحصاءات الخدمات حال وجود ملاحظات.

3- ترد النشرة أخيراً إلى الشئون الفنية التابعة لرئاسة الجهاز والتي تؤكد أن الإحصاءات والمعلومات المرتبطة بها مناسبة وتصل إلى مستوى الجودة المطلوب، وبالتالي فهي جاهزة للاستخدام حيث يتم مناقشة ما قبل النشر والموافقة على المحتوى الإحصائي لإصداره.

تاسعا: إعداد المنتج النهائي (النشرة)

بعد تحويل البيانات التي تم جمعها إلى مخرجات إحصائية واستلام الجداول النهائية من الإدارة العامة لبرمجيات إحصاءات الخدمات الصحية والاجتماعية، تقوم الإدارة المسئولة عن إنتاج النشرة (الإدارة العامة لإحصاءات الخدمات) بإنتاج تحليلات إضافية من المؤشرات والسلاسل الزمنية والرسوم البيانية ودمجها مع باقي الجداول لتصبح منتجاً نهائياً.

عاشرا: طرق اتاحة البيانات

ورقى -CD - الموقع الإلكتروني

www.capmas.gov.eg

حادي عشر: الرموز المستخدمة

(= ) القيمة أقل من 500 ( - ) لا يوجد بيان .

ملحوظة:

- يوجد فروق طفيفة في بعض جداول النشرة نتيجة للتقريب الآلي.

نوع البيانات

بيانات تجمعية

وحدات التحليل

تنقسم وحدات التحليل الى وحدتين وهما:

1- النادي الريـاضـي:

هيئة تكونـها مجموعة من الأفراد تجمعهم فكرة رياضية وإجتماعيـة بهدف نشـر التربية الرياضية والاجتماعية وبث الروح القوميـة بين الأعضاء،ذلك بتهيئة الوسـائل وتيسير السبل لشـغل أوقات فراغهم بما يعود عليهم بالفوائد البدنية ,الاجتماعية ,الرياضية والصحية.

2- مراكز الشباب:

مراكز مجهزة بالمباني والإمكانيـات تقيمها الدولة أو المجالس المحلية في المدن أو القرى بقصد إتاحـة الفرصة للمواطنين لاستغلال أوقات فراغهم في ممارسـة أوجه الأنشطة الرياضية المختلفة تحت إشراف قيادة متخصصة